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v2 y9 u: p$ X9 [6 p9 l* ? 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
( ^! W; n( O4 \4 j 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
, y0 m' M( f* y0 R' V 可推荐度：★★★★★ ! j) e" [2 O0 {& [/ n5 U. `
关注率：★★★★☆ 9 w( G' a# b- X% j
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
) x9 h: N% l; {. D 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 ; Y" j$ ?( D5 p2 J
● 培训目标：
0 [. p. m/ m- B! o, ~" L “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 9 {- T( }& \- X+ c0 a& Q
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
3 C' V1 J! q& A4 {$ X “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
$ O9 `& e" f0 u- n 最佳培训课程2：产品开发管理实务 + U6 g, x( e& H) K: X5 l% L4 T) }" d' H
可推荐度：★★★★★
6 i8 k, j. F" [* `, `# E! D9 Z 关注率：★★★☆☆
2 h3 b* h8 v9 { 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
- a% c( K0 F! V" [* L) y" N 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 2 e+ I; ?. h4 m/ n2 h$ s
● 培训目标：
& I: A6 |; }. f+ R6 v/ i 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
+ ]* B( L9 H1 m9 u" l ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
+ ?( y; e* q/ K, Y. j! g 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 ; L$ a, D+ V- \$ ]
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 : O6 K/ h+ j4 q. N3 |/ ~+ {" ~
可推荐度：★★★★☆ 0 D9 u" K0 o) D# d1 W6 |5 o! K& t' A
关注率：★★★★☆ h7 i; n) j- }0 f% \$ J& Q
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) " @+ {3 \" X B$ \/ [+ u/ V
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
+ x% N0 j" Z7 U* M ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
3 q% o' q9 x f# Y* h; S9 ~( u ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 4 X: Y( S/ B N; o
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ( l! y( c8 Z# H6 z: @ x
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
% n/ V$ {9 s) s$ p# _! h 可推荐度：★★★★☆ 4 l/ _2 D% ~# f" V4 N
关注率：★★★☆☆
/ ~! z% H; R+ z+ j" Q$ L# d6 i# K! ~ 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 2 q3 p; s+ ~5 ]! n
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 5 F7 a$ g: n- _% r
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 - J3 i% R' s* ]
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 0 P0 w: Z( F4 W# G9 h/ v- M9 {
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
+ d0 a6 l/ P) M0 K 可推荐度：★★★☆☆ * D4 \7 A0 {9 H# u) G& Y& d
关注率：★★☆☆☆ 7 ?$ [# @& T( e
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 4 Z$ C. w. t2 w% J+ d" g
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ' S9 W; w* }& d; R/ c
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 Z1 \% F3 \5 w1 ~9 [" {
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
8 f& f$ r, I! r$ F# _, B 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 ! H, E8 o/ y/ ^ G
可推荐度：★★★☆☆ - W* T* }! p5 s. o9 m1 `
关注率：★★★☆☆ 3 _/ M: l1 T9 P2 n# ]$ V) O
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
( B7 z, r) d. ~ 培训对象：高层管理者、中层管理者
% ~, y, D7 }- z6 i+ l+ y. @ 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
- j+ t0 n( }8 h4 z8 A ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 9 O* r* a1 w; Z# a* k9 C; a: A' y6 C
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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