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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

- [" e4 m5 O; p好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
5 B' V- O& U! w
/ g: v' R, U5 q$ I* L  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
% E0 |. ]7 @4 v4 y* }  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
  y3 ?+ G& T9 r+ y  一是尊重;
3 l. j, H" S) }, {: W! c* v) y  二是理解;9 W+ \9 o: r$ z! L% ]' F
  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
4 }0 o1 q, M" p* M: v0 L8 m  四是帮助。
: r! F2 f8 D6 j3 J4 g2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H* f/ A' e2 G$ n: @0 Y
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
; N# ?4 I" B+ B+ O
; O' R7 v4 l5 X/ g, e3 [! e2 @  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
, a2 c5 d# m+ h, Y2 r$ {% N; Z& G( `
  把握四个原则:  h- D" M- I, P: {
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
4 r" K" o  D# t; k  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
* P( E' i$ Z0 n2 q2 h2 X  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d/ G4 C2 a; ?  h2 h
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
; ^# u# V! I  [3 X' T% ^0 J  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
; X9 }- J" P1 e; G! _
6 H. D! {2 K+ I: ^/ m  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。, h: _* A; l9 n. F! w

2 S- `- c, p3 m% M  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
) u) Q. O3 Z3 R& ^0 t( x  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I1 U3 E( V5 O  G" x  D
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h$ C- M/ @& i2 B7 B( T/ M  |. W
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e& e1 i9 Z3 m, v/ U- O! D
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
$ X' B- `. O( i# c+ _3 p  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。9 A2 Z9 k9 K( y; p# |8 k. \, N
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!; V4 m9 i# |1 a% b
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
6 L: k3 q! Z& r% M4 M, D3 u1 W  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。( z' ^; d$ j$ I- H6 I
+ }+ F  a* A' s* _
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
1 \4 p) w8 z2 C( T: n+ W) ?2 L+ j" @( I5 H- G! x5 {, `  v  r" W
 
0 V8 C7 S3 D, t! x: Q" e- q. D! j) Q/ y: \, ?* L
本帖隐藏的内容
- S& V, |: T1 X4 n2 T* E  @6 B 第一,自己要保持镇静;
5 D/ p! t7 x7 S. }; {: F# X  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
) Q- W! o& B4 a4 A& M$ t  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
: }, C) [: B" z$ [1 S) P) H! `  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
6 q# G4 |$ S: |$ V  x' Z# c+ S! [% N# z  s2 W, b1 g9 I  z. q: c( m$ s
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
8 w8 I4 w* k8 \5 e  J, J  第一,热情接待(请坐,倒杯水);4 w4 R6 E: w( {
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O8 ]1 L6 e: G3 X2 H6 g* Q* L7 i
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
8 ~: W$ ~" X5 Z+ A8 v& o6 N  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {1 c% W) l' A- @
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g: G3 y& S( h- c  p
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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