网友问题:: ^4 C( i3 A- _) E
) I& C; b7 k" B6 \- a+ n一单位一把手对下属抱有疑心,0 `* `) g: s/ j9 r" |! P
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
5 C/ H. [+ A4 y2 `7 j: P! [同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。" K# n8 H2 q$ `3 H& C
. }' |5 Y8 P7 w5 R: G- Y单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。. g; Z$ ~6 \* X( u+ M% A* {" E
请各位分析: |, F6 L. c: E T- z; C2 j$ g
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老秘回答:
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$ V8 u1 R! c5 s5 ~( h8 y 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。/ o$ R7 v7 }6 `' A( ]' E9 R
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎
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. o+ h6 m& T/ W" t2 e' e6 \ 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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" j% X6 ?6 }6 Y( o6 X$ ^0 w 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。; e5 S) w; {1 n7 D
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(二)常汇报,多请示& \' n: Q. [6 k, {5 V& n; ]
( g0 I) C/ j( F5 G( V4 ~ 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"& t. K4 p. Q2 J$ E6 n; Q" R+ J' @
% P- T0 h6 R; q/ d5 ^) H- m$ l 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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, M( M6 d& v* q+ S 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气9 ~8 i1 ]3 x$ K, u* W
) t5 `& N# w! f2 S i$ O- e/ S; c* Z 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。: \1 E' ]# n5 I" O. g) Q
: w$ b8 M* v# Y" U+ C( m 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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