一、具备六项个人修养
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4 ?* x& g: i; k$ Y7 U; n# X1、豁达大度3 p+ R" v+ R) u9 ^0 n
% x. \8 p# s8 s" K. L有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。$ {9 H6 ?) M9 \7 a) s# E
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2、夹紧尾巴
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) Y1 n1 J9 k$ [+ b低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。9 j8 i: s6 O! M3 w7 O+ ~
( F' @' Z" A# H* ?! M5 P! j C谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。7 @' e+ `5 B( r5 g) E# ?
/ C6 h: K$ g4 c S$ W% R在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。3 {2 _, G) C! u$ ?
0 y1 x7 y- ~. F" e% W3、不卑不亢, m1 M( e) ~0 b, k
- V o5 M f: @. W6 C6 v. K有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。; O7 Q* S3 F! [5 R4 w8 c$ {
! k+ T% Z! R, g& A4、处事公道4 [4 U) }8 Q: Y
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不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。
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5、宠辱不惊" y9 C$ X" O. R% k
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。5 |; \4 W4 _: C& v& A- x# U
7 @8 t1 w6 ]7 ~7 Y7 ~4 ]6、大智若愚
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3 h6 v* C) B6 N+ e" c进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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8 j6 H9 \8 w. B, v0 ?* W' y7 `大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
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8 B* M( [: S& @4 @; G9 v* {& b二、注意四个细节问题:
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1、有势不仗势,得势不欺人" _8 n( J5 Q3 C4 z4 X2 i, v$ C7 u
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讲究人品。平等待人,平易待人。$ e( t# \; j6 a( X
' s* [5 ^( X' ?2 p$ n/ p2、自重不轻高,奉命不奉承
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- v& g( ?+ j9 E7 k4 r4 L% c韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。4 B* f8 y' z u
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。
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注重小节,养成严谨的生活态度。
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3、抓大不忌小,主动不盲动) u, z4 _% p2 u- s& d
7 q8 |& `* c* p* b6 I1 g一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。' a2 Q& X4 d" \/ l
+ N# z5 q8 Q# ]5 i* C5 T4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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( j6 U! g8 P: Y; D2 ?( G搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。. s' n% ~4 s9 {
- ?6 P7 }0 [* p5 j" S6 c三、学会给领导补台
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