起草领导讲话稿的几点体会

一、准确把握领导讲话的特点

" g' j& S% ~  W/ ~7 e: }& T! N$ A“命题作文”
( h6 g+ U  B, G1 N5 T1 J
第一，立意要高，不在其位谋其政
5 d5 Z; P: M7 A" C3 b& l
第二，权威性强，要科学严谨
* Q, q/ g- Z* _4 H, H+ E9 M$ ~8 }
2 H, A9 I4 ^" y; I) K“三不讲”——不讲没把握的话，不讲有争议的观点，不讲标新立异、语出惊人的话

+ `; b8 x9 k+ ]第三，涉及面广

; E# f. n5 q2 ?: k% a# u; z第四，个性要突出

（中央的政策贯彻一点，领导讲话穿插一点，基本情况结合一点、领导个性体现一点）
  D+ k6 ?9 c- x
二、起草领导讲话应掌握的几个要点

第一，研究领导讲话意图，善于抓到“痒处”
* ~0 ?, |$ H* Q% O+ g. |5 H
$ c$ H/ t. ^4 U$ m, q8 L一要找到痒处

$ d+ _3 s* z( T: ^7 J; }二要看准时机
: U6 b% O! \2 |$ J7 l
三要必须止痒

四要讲究方法
9 A, V7 o+ M+ @& q. ~. |
3 H- \9 p$ s; {1 Q把握领导意图，要注意两点：

5 y6 _9 R2 s& T8 x( B( J3 `5 [首先，要从谈话中领会，从领导批示领会，从领导即兴讲话中领会，从领导批评表扬中领会。

其次，对领导意图深化和明确前，自己首先要搞明白。

第二，把握写作重点
. y+ d! t# f, i- o& h1 r, s
: Q! H( a- Z9 n+ _1 r' `& P9 U“不板不乱”
. K: G( j3 _4 e; Y9 Q  z- }% U
结构要求：纲目清楚、思路贯通、层次清晰

/ m% c% R" A. J  r第三，讲究词章

3 e! n# f; Y4 X简（不罗嗦）、切（不空泛）、明（鲜明）、净（不遗漏）

7 K( q' U  W& S6 {! M第四，要记住领导，记住听众，忘记自我
. }. j/ O6 Z9 L9 u, Q, h
+ M! u5 R5 [$ F$ y; |% c第五，集思广益，善于集体推稿
$ j9 E  T  n5 T
一要领军人；二要提倡解放思想；三要兼采众长；四要注意培养锻炼队伍

, _+ q+ X2 T4 \2 G三、应修炼的素质
" S! B; s# ?7 {% |8 d$ f+ n

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“三不讲”——不讲没把握的话，不讲有争议的观点，不讲标新立异、语出惊人的话

我国从战争年代到新中国成立以后，沿袭下来的工作方式是遇到一个什么问题一般就先开个会，领导讲一番话或传达上级讲话。有些文件、文章拿过来，想找些有针对性的话、有用的话很难，人们往往不是从前往后看，而是从第三段或倒数第二段开始看。为什么呢？因为开头是帽儿，没用，结尾是为什么而奋斗，如何奋斗，摸不着头脑。几乎每篇文章讲话都要抓落实，一般说抓落实已经不够了，还要“切实抓落实”“切切实实抓落实”，可为什么还不落实，因为没法落实。尽管领导人的话讲完了，主持人反复强调，某某领导的讲话主题鲜明，立意深刻，高屋建瓴，有很强的现实性、针对性、指导性和可操作性。但实际上还是“注意安全”之类的话。我国经济上调结构、增效益，从上世纪80年代就讲，直到现在还在落实还在讲，原因就是只讲了原则，而税收、金融等经济杠杆都没有配套地发挥作用，缺乏具体措施。

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