八类领导讲话稿的写作思路 - I) @ [4 o6 R% v+ X
2 U+ S% T5 y! x; A" \5 K 一、部署类讲话4 A2 q4 n P2 @) c, C
1、讲清开展什么工作及理论依据
4 l% U: H. f' Y. h! s 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)# n+ r' R6 B' T/ u, A" z5 @
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
0 Q$ [/ b' n) A0 a 二、总结型讲话! @! u1 p% U* n( v. i- _, J
1、前段工作开展情况作出基本评价0 n, A2 R, I" V3 k6 K4 `1 w( P
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)9 `, n) C% }2 @8 T `6 F* H
3、工作中的经验或不足要分析原因2 z7 |, S2 E! d' v% e
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
! g( j7 a0 c" o9 h& T" E" q& H. ?6 ~ 三、传达型讲话4 v& @6 f& J- t
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
6 K2 y' X/ `7 Z8 ~8 p( S 2、为什么要贯彻精神,重要意义
4 p( f( }( A3 q: X, B1 ]) s 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
+ z8 P) i$ Y3 a M$ W 四、表彰型讲话5 Q( K5 _5 y0 _' ~# {. f
1、推广典型精华是什么# N) ]7 @- [/ P7 K& _
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法5 u& P) S$ _3 S" a* g/ x% ~
3、指出措施和要求0 ^' D8 f! B+ F& r
五、批评型讲话3 z2 u! i1 ?% {* H% S
1、分析错误性质及造成的影响
! k* A) s+ A4 l& R- }: Y 2、分析产生的原因及责任3 U4 |- K) J: c/ F- X; X5 Z0 ^
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
. U+ p! `9 e+ Z9 b& M. V% f9 M 六、探讨型讲话6 y( M' e/ o; ]6 [7 k3 p# F( z
1、指出新颖深刻的问题% v" k# W H0 A3 b
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性0 o* B2 c& G- H9 a
3、得出有指导意义的结论; T- `' m& a( v0 S4 d9 V
七、汇报型讲话, w, `4 _- {; {6 Q3 M
1、要抓住重点,语言要精炼
# N( y' u3 |. R3 x: { 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作1 ~, G$ G p, v5 u0 K- n$ z
3、说明存在问题,并提出解决方法
( U5 G) s/ o" Q1 U" H# [4 d6 D 八、兼容型讲话! r& Y; I' T- `4 L9 `
根据会议主题自由发挥, D5 e/ q0 k4 ^: f
6 l S1 C$ S" x# }
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