老秘版聊第五期讨论主题：如何在职场竞争中左右逢源？

这是一个好题目。。
' V/ D8 V2 s. F3 V) ^8 N. j8 v0 S请大家关注

来晚了已经结束了，，下次准时参加

要做到左右逢源真难呀！有的专门研究人性，你需求什么，他就提供什么，当然好处就收入囊中，这是优点？还是卑鄙的手段？我是爱莫能助！

重组企业的秘书   当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  
经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血
对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资
* \& {2 F/ H* U* I7 d4 S五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现
4 y( ^5 E* i$ a一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到
1 L/ U6 N% |8 m! J& [1 |我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
7 B, r: |0 r* u( G# r最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。
我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   
请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零

本次版聊活动，到此结束。感谢各位网友的热情参与，感谢朱老师的热心解答。回头我们将就版聊内容作个整理，以便大家阅读。期待着我们下周再会，有什么好的主题，欢迎与我们联系。8

我怎么没找到地方呀
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想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办

想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办

半个偏执狂 发表于 2012-9-14 18:00
6 W$ O* S  ^7 U9 [) x2 y+ v想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办

: u( U, v1 c2 o# u( e8 e: V2 F2 G- c朱老师已经回答过了，自己去看看
$ ^! r$ C8 ?0 ^8 e1 |' X! u" p
9 b; R- e  o% V朱老师：
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1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机
$ X% {2 e. j; v4 S
" ]% d+ S# U+ ]4 X+ o会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立
  A) r/ w; h; l0 N
, g- _: R% X$ Q, I. o足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。

2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅

膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油

: E) o. h5 W$ M条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。

说的都很实在，学习了不少，年纪轻，历练浅，光明白道理还不够啊，还得注重实践