银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,' E! J' {5 O6 `6 R7 k! \
& X# I& K/ v+ I* i而是,
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/ D$ C& P9 s8 I c给领导写材料。
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% i6 q/ |0 O- m7 w' _# z拉存款有技巧,
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放贷款有标准,% T% t/ ^% @6 C3 I- Q
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唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,
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有的喜欢高调渲染,
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[% G+ q( U& a) U# f4 h; i8 ~' M7 p% y0 N有的喜欢谨小慎微。0 h/ \ U- @* `4 g+ }1 w& P
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同样的内容,面对不同的报送对象,! P- s% T: m" a G$ P _
5 D% E. J0 f* B; G5 m6 R要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难,做人要八面玲珑,& r4 N1 D! ]4 f2 s# i% W* S: A8 F
/ G4 [' b3 j( y! D: N写材料更难,写材料危机四伏。* @8 F; W8 I) U$ y
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t3 E) ^: q% X, [ {在银行里搞材料0 d2 L; N: d( q% |& }+ c$ D
% o7 o1 b! I% ], d( _是个非常尴尬的角色。, P8 Q; K& I" E& d
, L6 O6 }' e1 u9 u7 `( B说它重要,它终究没有业绩重要;7 q0 M) e. p3 w; Z) t0 V
6 R4 T0 b3 Q# D1 c) [) H9 i说它不重要,但没有一个领导不重视。% u! o9 Z3 H3 G( ?1 w
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" o5 F% x# S0 A上级领导的时间很稀缺,& V) ] Q; r/ N3 ]$ b5 R' }
* `# q" \1 _' s! I1 q根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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. `7 J5 A9 r* M) l仕途上不管是多么游刃有余的领导,$ z, Q! M2 w) B+ ~! V
. i4 I3 ?6 e A他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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% D& Z$ }( O/ T1 f5 A没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。+ N( g2 e& C/ [
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材料从小的方面说,
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9 x% ~0 P) X- U: J$ x/ @+ M3 N' A关系到领导的面子,, H! y" @0 G: u8 ~" |. @: A. t
2 S. I" p0 T& j9 ?$ @2 k" s从大的方面讲,
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关系到领导的位子。7 y) |: E: s2 Z% V: K4 r, Z# N
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& b' V5 y" p2 _' L! d( a- y' U因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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把握领导的需求, {3 J) b) ]7 b+ _1 L! Z" @' B, o
, a8 j$ Z& S9 [6 f还要观察领导的脸色。- \# P- ^) f" c/ _
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' c, X0 d! {/ O; ^写材料最为难的是
1 K b/ s" X! G- E5 X& Y对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行3 e6 j! f( _* D( l5 {$ l. S
& x" f% @7 w$ A3 f- R就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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5 _ ~. r4 ~4 l3 x! i写材料最头疼的是
# F2 n& J ^: W7 f# z2 e" q2 k同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;, c- o6 ?5 F) s$ W+ E
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。& |) V- }% Z9 q# _$ l/ H
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写材料最折腾的是
* a r) V3 T/ G0 Q领导没完没了地去修改+ `# O* \ F" z% k) F/ G @
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适 \3 `: s$ A. q# v
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是$ j8 J N0 m# ^% T p {' Y
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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3 E" v8 o4 q/ P! S9 c) `9 _7 H有限的时间内,数量越多,质量越低
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2 m F5 R. V+ H U) m- [9 }& L多写一个材料就多被领导否定一次- P w5 d! W* x: ~% h' S( D
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h/ t7 E0 n" ~写材料最尴尬的是
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