上级领导的时间很稀缺,; X/ h) L4 H( U% P. O0 V
+ r2 o0 P0 ^3 J& d. _根本没有那么多的精力去深入了解下情,: N* H- L- F0 `3 M5 Q# ~
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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& g! y1 u" B3 X# D" J所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。& u% m! g, l6 h
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,# `% @5 \4 N2 D* O: s9 @! e2 t. N
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5 j4 ~: q+ Y# I$ L) m他总是要花很多时间去和材料较劲。
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. ^& v1 B: ^: k3 B1 p向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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( O" q+ O( t# k没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g G D, c3 X- a) l
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; p L7 \# N ?2 S材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
, `/ I" M1 n4 R2 H0 R9 e0 T. i3 F( p: D8 j# Y' K% p$ p0 y
从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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& o$ b, b8 S, y( L1 M; y) W. v1 U, p6 @
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$ ]) I- t8 w- r) E' A因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,- @* F) w, M$ i2 l4 r( B/ @
O, {# x+ ?9 B, `' v揣摩领导的意图,
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1 r. C# M3 W+ X) u! W% J' W, X把握领导的需求,8 n4 s4 ?8 E- f; k8 O! d* R
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还要观察领导的脸色。6 [+ |5 `0 _( l. Y' F
# B" q+ p" t' B6 }; I( g9 \0 T3 y! m& f4 k8 U
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' T6 L9 S+ |3 ]# I7 B' z' e4 O) J2 l: k/ c* H; u, l
写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
) i4 Q0 ?) c8 f4 F7 G0 C( c对存在问题的分析尺度。) l" [6 d" M; Q* X8 h& _
" ]/ v2 R- N+ u k7 y轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B. B; c# u& w6 a6 P5 ?) @
5 [( X+ ?. {3 t: S7 A就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。0 v! z3 \7 p) Y/ O/ H+ a0 C% k r/ y& ^
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1 i8 M3 S' Y J, z7 V) r" t' G1 l7 e' e, S2 ^1 ^" ~5 U5 {. b9 k6 `; P
写材料最头疼的是& @" s/ L" G4 H1 {
同一个材料不同的领导去修改( M7 V$ `" g+ ^( j- G/ j
( h+ W9 O# O& K$ Y
A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;- Q+ u; v' t! K1 F9 L- n
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是
& j8 M( q' C4 ~% f4 h9 k领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G: N% p) l1 M" i* s
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3 G" M$ o" A1 `写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S5 q: r) O" z. d- M
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \7 m! q3 Y4 E& w. N6 y2 }9 F
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