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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
7 W. b% I/ g4 ~/ `+ V; P" B1 a
/ @4 h/ [5 K7 B% S
% }7 `& e. t6 x! A( J! w. A) D  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。. j2 P- [( a4 ^% V; X+ F

; j; R4 v8 d; {  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:- g6 O9 s: F" \& t9 v

$ z) x( F* C6 [! K5 U  一、要有针对性
: H4 n. F- \+ x9 G6 \# x ! O) O% F" Q" E$ d/ d0 K" Y& g& c
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
' h4 X! u+ F; g* l% E   [, ?4 d" h2 P& l4 ]; U
  二、要语言简洁  a: l3 U% p1 z4 d

9 }3 }1 P3 ?7 y0 B  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。$ n6 Y, T8 H6 j
7 _  _1 Y, u/ b
  三、要写出高度8 Z8 K4 k- z0 V
! Q# h$ U( f& M' C% @$ L* X( x; U3 G; Q
  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。3 o9 j& Y, w, S' |  }: F; V/ H

1 [3 e5 S) B' B. t/ q( O9 u  四、要结构清晰+ j5 E/ c+ w: K3 c4 u9 e+ c

2 [  v  e3 D9 r( t: L  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
  W2 X) m* r' n! |0 ~4 C            1 C/ T+ ^% e2 Y
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 ( `% Y/ [3 N5 E, y' r% b
1、为什么要常做工作汇报?  
2 p9 X' o6 U7 d- r$ \8 B2、表达力在工作汇报中的运用 , A' w! X- H& ^" s3 ^
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
) F6 k) r4 U% ]. }7 c6 a4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 / r+ ~  ^# A3 ]
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 ( \( p# Q1 I: f& u% A
演练:表达力综合演练 
- p( f9 S1 G. E9 R+ u) x二、工作汇报写作模版的运用 
, g2 M  y" A4 G0 O  l1、金字塔写作原理 
3 k: m0 c* @$ ^7 X0 N, J4 w2、提纲挈领——提炼核心主题 3 c- H: \5 O$ E; l0 K2 q% P
3、信息保真——5w2h表述法 
- F+ \' m* c/ S4、模块组合——合并同类项 ' d3 n' X7 F. P' R
5、模块排列——首因/近因效应 3 _2 @" S, |. ?" c
演练:金字塔写作演练 
9 I7 A0 c) ~, U4 ~) z+ l三、工作汇报内容选择技巧 # k* s* K* [! E9 f5 `
1、工作汇报十不说 
' ^! _0 S+ H, }6 S5 t/ g2、倾听:上级要的是什么?  " {$ {* Y3 s" b9 j: Q
3、换位:以上级之心看问题 
3 j* @1 K' f4 V4、提问:发掘重要的信息 ! x4 R$ W$ y8 J2 x& D
四、科学的工作汇报的体系结构 , K5 ]- M5 B, f4 f. K( A1 V/ A
1、回答上级提问的三个层次 
" w! n% i! x  y! U+ E2、口头表述的外部塑型 
( X% s0 Q& ]  F# Z* }; D3 X5 L3、书面表达的外部塑型 
* z7 f, s0 e( W6 ~. D( W4 G4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
  h4 @- y; f5 q$ K+ c, I5、工作汇报闪光点的添加 
: T) ]- T( G  y1 B2 ]4 j) @4 k五、写作要求 2 ], \9 |: Y( ^
1、实事求是 ; E( V8 l3 G  h4 a* m# q
2、提炼主题 ) N' L' R' z$ v1 D8 C
3、变文字为有影响力的语言 
' C! s7 e( @0 c; c' j% p六、工作汇报全面演练 & x* b; E  x1 K
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
* q0 g7 {, V6 G5 ]! J1 g
 
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