一、下级协调一上级关系的三条原则- e. x9 U- a/ s+ a7 W& b
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1. 服从而不盲从6 _" B) `! Z8 T' a& ~. H& c8 E( a
组织工作中的服从5 g9 B" @# O7 {9 j7 r
2. 尊重而不奉承
0 h, t3 |9 t9 l 忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
5 l7 a6 ]* T. f7 ?1 a0 R 华而不实，弄虚作假
! m$ w8 J4 f- I+ j$ y8 z& }4 Y+ I2 O 好大喜功，算我吹嘘& ?. s6 K& N3 ?1 C+ i' E; e
溜必拍马，投其所好
4 M2 l' p/ k1 n8 q1 m, a, r3 v5 u 只愿顺从，不愿直谏
9 g! J& V1 Q, A( |1 M* | 3. 请示而不推诿1 n, b1 B+ k- q3 e2 H
4 F5 `+ H$ y5 i e; } 二、下级协调与上级关系的方法
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1.上级与下级相处的的要领% E! ^ A% Z1 g+ H& |6 v% ^
认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。 W$ V4 p1 g2 w2 _' G# [" z
2.与领导讲话要简明扼要9 E, O4 z) U, Z0 d) j4 M0 f' p7 S
3.提供方案，以供选择
, ?7 r" t+ b/ E9 a* v6 _' V- R4 A 下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
! V8 B6 ?6 I+ b7 o- q1 ` 4.具独立解决难题的能力6 r3 T! g8 S+ f1 f! d2 E
独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
) b R! L- t9 n$ @( J 5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
* J/ Q/ ~4 C/ L7 l$ X6 L 多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。/ ]* C$ v# Q- ~+ o
6.乐观、富有信心6 g$ o- f( F% ^5 r
乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
- ~1 l) g V" c. ~$ p2 V 7.早上班，按时下班（行政机关）6 U& f: N4 A4 X0 }
早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
, n/ L' \5 E$ T2 [8 c5 ` 按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
1 P/ O0 E8 K' j0 }- K5 } 8.信守诺言不虚伪) k& Z$ W+ g5 h4 H* y1 G; l
下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。' n0 R% r M3 T5 _
9.了解熟悉你的上级) p: P" D& r# T
了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
, h" @6 g3 Y; e0 ]7 x 10.不要与上级太亲密! T. l2 D6 G# d+ D1 T9 t! p
2 k3 V! Q9 x" i7 Z. q# I4 b 三、下级维护上级权威的技巧! O% x5 @1 Q0 W) y
9 D$ n5 y3 a3 U; W0 R" H4 I' B 1.忠诚跟随
+ g9 q' L4 R% u& i: w2 \- n 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。9 u( p/ l; S2 ]0 w- a
2.精明能干
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
悔悟卡
匿名卡
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