2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
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21:24:18# Y, X; U1 p" \2 ~* t% o
哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊2 m& d0 g0 s6 Z' U' K
# X5 l4 e$ s$ t% k. n8 K( O A9 [ 21:24:52
$ E' n3 }) C. @( |遇到过
m; i. x$ M" n3 Q- ?甚至不用- M, P6 g" e$ s8 q
21:25:13
. s" J5 Z1 u7 U习惯就好
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21:26:00
; V1 B) }7 `3 l' O: o9 p. f+ [/ X; ~最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
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相当写一次会写了两个稿子
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& _6 o: s* A9 }9 | 21:25:56) \! y. x% e( R0 w4 {
' Y6 H. K ~. y0 B这个算不得什么( J% `) U% p1 X9 ` N6 \2 l
5 W- C l2 j B v+ H: a 21:26:55- I4 Z+ B5 G* k- P6 @
& f( t2 {% x# u我遇到的就是老秘说的。
5 m( u3 w h0 `. F5 j1 N. h! e不过,领导是没说要整理录音
: H3 Y- \+ q* R! X e; J" {* Q大家领导讲话是都有录音吗?
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% d$ q! _9 S% g1 X4 C+ Y 21:27:32
# _" x8 k* d% V( R那领导的材料又是谁写的? w R& N9 b- {& p
/ C; U K7 [$ ` z) ~ 21:27:46
/ k: D, i8 h P) D. x) E会上录音是不是禁忌?
. F7 u# e8 c B" H2 ?2 H+ {领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套+ G5 c9 E T' c; N& ], W4 s0 x
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这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量" M6 P" V% k, E) t" c
多请示和汇报* ~' n, _2 i+ {& @* |3 B( U
1 O; r( f I% }9 Q y: A3 r- |, H) H 21:34:02
9 H( ]* R! H& |0 a5 z* O我无所谓,随他去
! G+ J. M4 E) r% N& N1 r }) K" p先搞一稿,让领导自己发挥去2 S, N4 K2 w$ v" B$ w
# R' t* K8 R) s7 Q. Q. O2 t 21:34:30
9 |/ P/ W+ \8 |* \, v' W呵呵,但是这样太浪费时间了
8 `9 |) N, ^/ p5 e5 O2 C跑得快(541274660) 21:34:459 U; i |' ?. _/ R7 s/ N
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了. b. n! n' i0 W1 w. a- H
6 `" \$ @3 @) r, i5 u2 R: g8 d 21:35:18
" J! i- J0 Q) s6 p4 ?6 x+ x领导认同和喜欢最重要$ X7 x4 s, o6 u$ {/ X1 H
. \5 g8 D; Z5 Z: {( ^ 21:35:19
* y# K4 G! ? O% N3 F太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样: @. ~* e# x# b$ O; g S- c
说教有个屁用
6 E. x5 ~( R* g# J X& q有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
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21:36:29
% B1 S/ R/ w4 N! [. `7 x我是讲直话啊,呵呵) R5 g$ s) u& C( R- V
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那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了& z9 E0 Y& b- ^* s; A
* j. A- p4 C/ @ N' u1 o 21:36:507 b: ]* I6 ?7 s
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
9 q' E* M% r: F( ?不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 # @4 Q! ~* N) J% v% Y
B/ J, d. e% ^. b
21:38:32. k5 w; j4 s( W. B
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开会时录音不是禁忌吧?
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我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已) G$ z, j) }7 W3 E4 |
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21:39:57- r! ]5 z; N% P) W
又不是保密的会议,干嘛不能录音
: R/ o% A3 d! S
6 ?6 U: A( U! U 21:39:58
0 V, P) A- j( F领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
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21:41:29: J1 ^; z" [. w+ z. O; w4 z+ }. B$ d
确实
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21:41:48
: @9 A3 [# L( f. v- x领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。. Y5 I* R) v2 \9 t; A
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21:42:27- ]# C* j! z7 G6 ]/ U5 D5 _
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调+ t9 l" f3 Q5 e2 A/ i- u
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
) E ^2 e( l4 r- x就一方面重点讲讲,可能更深入些
! \ w- K" h! l/ L, H7 Q- C. M& F你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
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+ _8 e- ^6 o1 x4 Z9 H& t5 b y1 |21:43:34) K& i+ A0 m2 @" D! I
8 d7 l h! {4 e- V领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。/ _- G- ?, p5 V; A1 V% I
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O1 f1 p4 A8 I" S我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事6 s7 L0 t: ?# {) h3 A/ m. {( `
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21:44:11: @* K5 Z( G, `6 W1 e5 ?
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了5 G+ o1 S a6 g' L \) G& V
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其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好& t; [* t( ~+ w4 T3 X5 Z+ `
是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
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1:45:26, z$ C( B l$ ~( u9 P1 e; `
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍
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21:45:37
1 L: A% e8 M0 x* E4 \ L; g年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
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8 U8 r; N, D O( v2 w# M 21:45:425 r$ d: ^" L# d8 n* G0 M7 ?
会议成为规避责任的重要方式了
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& | y( g4 `! J 21:45:520 ~* q2 @! J; \2 D
我与新领导磨合了半年还没对上口。
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21:45:571 C. c( k# i0 m' {; l
开会表示做了这项工作
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21:46:04
( @: Z- P; H0 z$ L是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的+ n; F& g) m4 g- E% B ?
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3 R9 S+ C s; K8 z" O; \, Y. m5 H对头
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21:46:45
5 M+ K U) p" b+ H2 i, b! M4 e4 Z: t1 P, x1 ]! m- o- g
现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
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* K) ]: x, ]! n4 @" ~ 21:46:355 G; C! P. A& p, U, \8 N
是的! \! S* Z- z1 ^% |4 q
& c( p+ A8 R4 Y) Y
21:46:467 h/ p6 C; B: y! {8 g
我也觉得" S) C9 E& k; f$ e
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21:46:48
) R9 K* u9 Z/ i! O p但是,这样的稿子,秘书很难写啊
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( G7 V- J0 U, [9 V 21:46:52
4 T5 P1 c% {8 d2 f+ s" _3 e一般都记得领导的段子或抖得包袱了
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. e- x B$ c* w2 _; M% _21:47:17
9 d' t% S1 Z1 e: ?6 E7 E8 X鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。
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9 u( d6 Q: H6 u3 K6 j( z 21:47:20
4 h- c+ R) A- @; D" ]所以说可以引经据典,找一些好的例子
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21:47:30
3 d3 J9 N" @" L* ^) ]( u有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
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21:47:30. X" Z' O t1 B9 n
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。
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21:47:51
' e1 e$ M# k0 Q5 M7 U) S看来大家都差不多,形式主义很严重哦2 n o1 ]( e" M% X( a
( K0 K* m; a# N- E 21:48:10
( E9 J, \1 Z/ B6 [6 F只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
: S8 C& R M# V R0 l' P) T$ @开个小的工作会就是 X7 R6 C3 k6 Q6 T' e
: H) n( M% {. q6 a) i- I8 P
21:48:29
# B: s# k( w3 ~是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的2 C3 V% j! o. \# I
: i3 `, V# r' l% _7 L( s! X8 R F
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我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
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* K7 i* I; R6 p, B1 V/ C( o21:49:052 c0 V; t6 E3 D7 S: v' p! \
我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。
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成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了1 U- P2 ^9 u$ k1 P
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21:49:38" U# E, b6 E7 t
国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。0 c# E) L# G" n
、
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* k& c8 N W4 k0 L) A4 h你服务的是副职还是正职
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21:50:29
- G. }3 H3 ?$ r% U7 O你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
5 Y# |$ I, u1 V2 \+ Q+ K+ Z3 R4 X) c1 e# f" ~& ]* Y
21:51:42
+ p1 N& C) \1 S* ?大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
# z# F% n3 a& M3 c6 a; z2 y+ ?6 R8 K: M1 W
21:54:48
5 q( [# O6 e0 @0 x我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
# P" u4 L1 c, K `6 j. c$ z9 z# @/ s! E5 B
21:56:42
% D! ]% o- N" |3 j6 C" d0 w云中漫步开始使用群语音,点击参与; d% f5 v7 I( `* `6 G9 o
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21:57:525 Y9 `" ?' Y/ _
. V5 o! I) K' D; ?' Y这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。9 d/ I( M1 x/ e1 A' G
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21:57:266 M5 h! ~8 |# a$ b/ I
献给写材料的人
" H' d- b3 |9 c F早起是写材料和收破烂的;( r" O) `: R r9 U8 a' N ~
晚睡是写材料和按 摩院的; B" z1 T2 b+ {0 ]- z( f0 N8 @. _
担惊受怕是写材料和犯案的;
, a1 c0 Y# k% ^3 o$ N! N5 @5 U没饭点儿是写材料和要饭的;
6 d! b6 Q6 J) L男人不着家是写材料和花天酒地的;
0 t0 n% j: _! C; G/ [女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
4 b' R0 ]. F" k# S' ?随叫随到是写材料和发快件儿的;
& C' D6 }" v) q6 n5 @( v) n加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
( s Q6 j4 n8 x( E( M24 小时接 客是写材料和********的; 3 s* ~( A- R; p& e" o1 w' v: m
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
% ~0 a4 s9 ^" d: X4 J: g# a2 @! d不能说错话是写材料和当播音员的;
2 C6 \4 }% Q# V- r不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; 1 c3 q6 F3 Q& K& W5 o3 G- `8 A1 g' s
打不能还手是写材料和做拳击陪练的; 6 y& d1 |$ d2 z/ y( z
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
! O. i( ]5 x9 K; h$ O2 }以考试为生是写材料和上了高三的;
% C# r4 W* E) |* l" ~& m活到老学到老是写材料和搞科学实验的; / k0 O7 Y; V0 z1 f0 |
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; 2 d# A$ q" @8 X- w$ @ Z
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
" W# X' S# y$ V: v u入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
s. x h/ A9 k7 |5 @+ | W入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |