往往耳熟能详的东西我们却未必真的熟悉,熟悉未必真的能够灵活运用,下面谈谈我所总结的一些你意想不到的沟通技巧。当然文中的很多案例都是本人的假象,希望各位带着怀疑评判地心看,别盲目使用。# h9 D+ K0 I, s4 P4 ?& s
第一个:避开选择法。
( w, B+ K$ a8 J V" z( r 所谓避开选择法就是面对选择时,为了保护自己的利益,为了避开选择带来的风险而使用的方法。
^$ G7 _: F8 Z" ?. s2 a) o4 [5 f 例题1,问:“你今天晚上有空吗?” 答:“有事吗?”
' N3 b# n) H- O8 M5 `( b 解析:如果你说没空,他说本来今天请你吃饭的,你惨了;如果你说有空,他说他刚刚搬家,想请人帮忙,你又惨了。! m# W5 X. h0 s! T7 U
例题2,问:“你觉得变形金刚好看吗?”答:“你看呢?”
1 o# T# Q B) @6 {' O W 解析:如果你说好看,他告诉你好看个屁,剧情空洞,你很没脸面;如果你说不好看,他告诉你不看后悔,画面超精彩,你又没脸面。
2 r$ {: F! b6 z7 s) Z& g/ s( L 例题3,问:“你觉得刘备这人怎么样?”答:“人家说他很仁义。”% L# ^- l: u4 e! S
解析:如果你说仁义,他说虚伪;如果你说虚伪,他告你仁义。借用“人家”; k8 E* Z, b/ G6 G I
这个词来保护自己比较好。如果对方回说刘备虚伪,你可以继续说我也这么觉得,如果对方也回说仁义,你也可以这么回答,完胜。' Z/ w: @& G& t6 p7 R
总结:避开选择法就是当你面对难以回答的选择时,通过“你看呢”“有事吗”“人家说”等词汇破解掉。
2 Z4 M, L* M, | 注意点:这种方法不适合最亲密的人,我们只是为了保护个人的脸面或者权利,而不是用来耍手段。在那些好为表现的人面前用最好。
9 \. z0 u) y8 Z 特殊题 1,领导电话来:“现在在忙吗?” 答:“我就来”, z' d6 x7 A; d0 g' H4 Q
解析:如果你说在忙,领导心想我打你电话你还敢说忙;如果你说不忙,领导心想那你整天在干嘛;如果你按上面的说“有事吗”,不是最好的答案,毕竟是领导。“我就来”是最好的答案,既不正面回答他的问题,也表达出自己服从的意图。其实“我就来”是技巧一与投石问路法的结合使用,下面会再分析。
, M8 S. b0 e1 Y- z" V! y2 C- z: s2 M 特殊题2,刚认识的女友:“晚上有空吗” 你说:“没空”。她说:“你有事?”
5 q0 W0 [9 s" T* e( u 你说:“是啊!有人找我约会啊!”她开始紧张但又假装平静:“谁啊?” 你可以继续玩笑:“一个漂亮的MM”她更加紧张:“真的?”你说:“是啊,晚上你难道不是要请我吃饭吗?”她假装很气:“你真臭美”。
8 q ^4 G: l8 r7 x/ t9 k 特殊题2 是我自己假象的对话,以后有机会详说其中技巧。
3 p2 M$ H* d0 z7 h# n 练习题:有人问你:“苹果你吃皮吗?” 参考答案:“你呢”/ `$ {: @7 W! q1 Q+ v, f
解析:你说吃皮,他告诉你苹果皮有农药;你说不吃,他告诉你苹果皮全是营养。因此使用技巧一,回答“你呢”。/ _6 R N( ?( X; A1 w6 I1 r$ J
第二个:投石问路法。
+ H- ]! {8 l$ `8 U( f. ]; Q7 p 投石问路原指夜间潜入某处前,先投以石子,看看有无反应,借以探测情况。所谓投石问路法就是试探法。
. I+ s7 ?0 X' o6 P 例题1,有人:“这些东西是送给你的” 你答:“不用了”。该人继续:“真的是特意带给你的呢”你答:“家里还有呢,你自己留着用吧”。该人再继续:“跟我还客气啥?拿着!”你答:“那就太谢谢了”。1 Y/ R. d# A) J5 y
解析:这种对话,中国人都看懂,小时候我觉得太烦人,要就要,不要就不要。这里使用了两次试探,试探的目的就是考察对方是否真心愿意把礼物送给你。如果只用一次,就不真诚,耍手段,使用两次比较适合,最多三次,再多就真拒绝了。, x+ M+ p- _5 d" C6 D
例题2,领导:“你知道物联网吗?”小王略有所知,但说:“不太了解”。一种情况,领导开心地讲起来:“物联网啊是这样子的。。。”小王一听原来自己都知道,但说:“哦,您懂的真多,我还真没大听说,今天终于明白了”。领导很得意。另一种情况,领导疑问地说:“你也不知道啊,今天有人说起,我还没听说过”,小王现在知道领导是真的想了解,于是说:“前些日子听人家说物联网是。。。。”领导很满意,说:“小伙子可以啊,懂的蛮多。”
, R7 q% F7 \* Q4 F7 p. \ 解析: 这里小王的测试主要是由于他不太清楚领导是真的想问他,还是领导只是借此发挥了一下个人的知识面。
. c' \4 M4 y4 l* c T a2 t) P 例题3,刚认识的朋友:“小明,一起过来打牌吧” 小明:“我不太会打牌啊” 朋友:“没事,两把就会了”小明:“我的技术不行,还不如直接让我请你们吃东西呢” 于是朋友就不为难,小明在一旁观看。玩了许久,小明发现他们的技术完全不如自己,其中一个朋友说:“小明你来吧,试试”。小明假装笨拙的拿着扑克,但是内心计算非常精确,小小胜了那些朋友,一边说这个完全是运气,一边把赢的钱拿出来请客,大家则一边称赞小明聪明,一边感慨小明义气。6 Y5 v! o) c" _
解析:小明面对刚刚认识的人,保持着保护自我的心态,不想输钱太多,采用了试探的方法,即先说自己不会玩。这样以后玩的时候,如果赢了,那继续玩,就当运气;如果输了,可以用那个不会玩的借口,退出来,别人也不会勉强。0 C+ s# y- x6 _; C
例题4,领导召开小会议:“关于这个方案你们什么看法?你们一个一个说”甲说:“这个问题还没考虑周全”乙心里感到快意,居然甲不会,得意的说:“这个方案。。。”丙关于此方案研究几天,心想问到我其他的我可能不知道,问到我这个我恰恰精通,哇啦哇啦地讲:“这个方案。。。。”由于甲研究了一个礼拜,再加上又听了乙和丙的叙述,综合起来回答:“对了,我刚刚突然想到。。。”技压群雄,领导颇为满意。' j- b/ g7 Y A0 X! q; o* s$ b. o
解析:这个例子我挣扎要不要放上面,因为给人感觉好像阴谋诡诈,这里甲感到自己第一个说话必然会不周全,会被后面的人补充,因此心生一计,采用测试的方法,先看别人。给各位一个观点:真正懂的人不敢说出来,越是不懂的人越是很快说出来。当然各位别拿这句话来将我军啊!该例子慎用,只能偶尔,会伤感情,小心。. W! G% e: g- F4 I5 m- ]- X* ]
例题5,回看特殊题1。# t6 P% L1 b% O3 R, W5 a M
解析:“我就来”就是一种测试,此人心想领导来电话正常情况必有意图,但是又不知道什么意图,(当然不知道,比较安全),才用测试的方法,把决策权交还给领导,领导让他去就去,领导说不用去,就可以不去。
0 g3 P5 j) ~" P% T5 g+ D$ n- @, [ 例题6,张经理的部门走了一个人,需要补缺。张经理就跑去自己的直接上司周总那,说:“咱部门走了一个人,您看?”周总说:“哦,招人啊,你让人事部去办就是啦”。张经理想到了周总的侄儿小周,说:“我看没那么麻烦了,我觉得您侄儿就很合适调过来。”周总说:“他啊,不学无术,基层再练练”。张经理又想到了周总器重的小王,说:“我看小王最近表现也不错,不如调他来帮忙吧”。周总说:“小王能力是不错,只是太年轻,你的意思我懂,招人还是按流程来”。此时张经理更加佩服周总,果然大公无私,周总更加信任张经理,果然心中有我。
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