一、部署类讲话
* g) q9 h+ C3 f# ^ 1、讲清开展什么工作及理论依据! u, n" V2 h0 t% n
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)( j7 r d- R# `2 W# e
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。, |# s/ }2 b l8 A) C p* v, d% U9 R
二、总结型讲话 \$ Q& H5 D4 B' C4 X. w
1、前段工作开展情况作出基本评价6 t1 I! [- ?) v3 w" ?
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
9 W @/ @' h* {' h7 Z 3、工作中的经验或不足要分析原因" C; _0 f7 e c
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
8 z2 m Z7 R* B) j; C: f+ M三、传达型讲话: U( M4 d5 x, v, k6 A/ Z! B
1、上级作出什么指示,出处,原文引用$ o6 q' X% O# O4 l5 `
2、为什么要贯彻精神,重要意义
/ u0 t5 ^: y% F1 @7 O 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
' B: S' m5 Y6 J9 H, \3 H& g) C四、表彰型讲话0 s( O7 o, ^7 n. y" B' P
1、推广典型精华是什么
' ~- w" l0 c2 g: D! f 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
* F' O! s9 x+ o, y9 V7 @* u1 c 3、指出措施和要求
$ j# z+ c( K7 i$ n1 J五、批评型讲话( f3 b1 s2 Q- r u& W% `
1、分析错误性质及造成的影响& t, O) \$ p* v- R9 S; S7 Y1 s- G4 s
2、分析产生的原因及责任4 ~$ K& |* f% @: ~
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
4 `5 e# v3 |: p% Y- m5 S六、探讨型讲话
3 U# B& @) m9 B( F" H% @4 _: E本帖隐藏的内容8 ?' W" F& S9 s: O8 ^3 m9 a7 w* J: v+ _
) M, E* M2 ^6 ?# T% v 1、指出新颖深刻的问题- B) Q M$ ]+ @
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
T+ {4 S: u' [ 3、得出有指导意义的结论
: w' N! P: a* j( a: V& F) C七、汇报型讲话
/ A# S7 F! H$ E" [$ A4 o. e% i/ R 1、要抓住重点,语言要精炼4 K- V- A+ V) i- q. D: [! G' p
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
- x4 {. S0 ^) `/ Q, K4 J) s 3、说明存在问题,并提出解决方法9 S4 ~0 i& S- ?$ I; Z* |6 `
八、兼容型讲话1 A2 X- t6 t0 w; R+ s6 O
根据会议主题自由发挥 |