文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

2 S9 o/ q' F6 N) [. J- a5 k- ^- {加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

, ^; r1 `! `3 ^- }第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
' ~( y$ B3 ~8 ^  l. E1 m二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
- d* Z/ {  J  ^( g; O3 ^% Z0 w三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

3 \: p- |7 d- d! h" I, r/ J第二稿：
2 p" w( [* W8 t一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1 ~% ?4 O. ~8 y1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
+ I2 E0 R; I% U4 {8 n二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
0 y$ A( c: t6 ?: E2 a6 F0 h) e. D2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
; K; f( H9 \: l. k+ }1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
. `8 m  b/ n# T+ A2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
8 H) {5 Z8 `, Y% b- M3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
9 n) L* d4 T5 a5 u4 m/ l
5 m# M7 i( w$ V# z第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
4 B7 h2 R6 ?9 ^9 \4 l2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
/ n% v4 W. ~1 U- j1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
6 B9 [* z) c3 `  v3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
, K0 R# {; L! ^: O* Z1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
2 h0 n+ D' ?: S
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
3 k/ Y0 O3 T! a1、用企业精神凝聚员工。
2 q( e+ Y( C: z- w2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
% l- N8 R' @( N3 M( U  m2、规范行为，强化执行力。
" j7 R4 ~" U9 J! o# [: j3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
5 @6 |# X) D* J5 W' H* \1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
# m9 m" X* m# {6 h( n5 {2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
" Q, X- G/ o9 F# D( `! z5 E3 u3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力