文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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经验交流材料：
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3 A0 E. V. z' L7 W* Z1 u8 z) B" Z
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

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  w* N" Z1 L/ m# d+ Z! h& U- H- g第一稿：
/ k( I( ?! ~8 v  J* y/ v
0 F8 k+ Z5 [3 w4 z2 a一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
! h- ]3 |+ s+ N; b) N- F! h
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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3 X" r* f  A) S+ U# T8 R0 K  P
5 p' Q7 d- @" p" ?
/ k  o, j, b6 c7 L8 M9 N第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
) g# M0 Y3 F1 |4 T0 n+ l
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3 C) `9 a$ I; v& J  ?1 E) W* J
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
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二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
" {3 s$ J1 f) H) G5 r
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

; o2 m5 q1 p" [1 @  E  y2、以事业成就人，激发职工创造力。
' B  m/ }; @  _" ]
. i' |+ {) ?* a& e1 O3、以典型带动人，提升团队执行力。
$ L: P  u  T" v) B/ s- ?6 q
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

7 K" V! D0 R4 _: {' O- {: W. w" y$ |1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

5 `2 k9 j" \+ `: T: \2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3 g; m; X! i7 t
6 ^7 z; S( R: P3 V/ A/ ^3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
- f7 y  l1 Q4 \' y  Y7 s4 y# R
; u2 ^/ y2 C5 N# \& ?

第三稿：

# l# b8 v8 K0 J: v一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

# ~3 R# T, s! d! m* \0 T1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
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3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
* R7 L! _* m& d5 D3 M# r/ R3 y
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。

) y0 F3 R' g/ \# @: B2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

" \; N1 c( f6 m6 p" y8 r+ p& i3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
; @" l* F( Z- j: w  p# o
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

0 Y; Q+ C+ ~% W1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
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2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
) {" z. p) ^7 c% s  m
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

! m$ i, U7 E3 t

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

$ I- b- n# t7 }6 T一、建设精神文化，打牢管理基础。
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1、用企业精神凝聚员工。
3 g' o* j0 W' g  H- L
2、用价值理念塑造员工。

1 I# o/ m8 P/ q: ?3、用先进典型激励员工。
& v; b4 e' q: p" r: o  k
二、建设行为文化，提升管理效益。
0 Y; I; }- d4 z1 T2 a
; ^1 l4 a( B2 r1、健全制度，增强控制力。
) B0 q+ N; C7 r- ]6 \* d1 }
% N5 g4 Q* [$ n( n9 S2、规范行为，强化执行力。
) M  {- m$ D. I' U3 q0 p
* C: y# d1 I* ]0 d3、融入管理，增强核心竞争力。
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" J! H7 @# w* l三、建设和谐文化，展示管理品质。
( z" N& r8 o& I! r2 \$ ^' i
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。


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* J  F+ p4 Z: y/ r. \! I- K3 O第五稿：

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）