文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

1 P0 z) n) a( }+ ^1 w: {) V公文写作网络培训班
+ W, J$ Z9 b* p  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：
2 N( p, X. M# z3 n- o
+ j- M& w* U' ^/ p# o& N加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

- T% D2 j# o: h8 G第一稿：
8 J1 L9 `9 {1 O- G' T; E一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
* O, w0 d" ]# H- E% `) [( C; }/ Z( B三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

% }' Y' G0 B* D, |第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2 d$ M! u1 q; d/ ]! Y# H2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
5 B/ |; I0 F4 @$ s9 B$ |1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
: Z- U; ]4 y5 C, R! n0 [3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
& p$ W. j/ x7 I* Q4 i3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
6 O- l% _2 V. j. |; L一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
+ D; u( T8 o9 B" ~/ A! w1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2 W$ r# V- L; H9 |% X2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
5 h% i; N/ f/ ~2 n3 J- @3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
# B2 U* Z7 [6 Z) A- K: ?; M5 S二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
+ A( q* o0 u3 e1 o3 Y" {  Q+ ?, Y1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
4 \/ N7 q; K, P# p, j' h3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
/ y- V% v7 O( i  _+ x; ^三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
. j& @& W0 \8 e$ v+ |2 G. S1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
6 p* g6 f6 X  k: s2 {3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
1 b; @; d, T6 V5 e) b$ l一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2 Z3 ?7 ]5 S7 Z- J2、用价值理念塑造员工。
: h7 x( f8 Q, B- h$ ?" f7 X: A3、用先进典型激励员工。
1 |( [- k- ?) [( s; y; q: B! ~二、建设行为文化，提升管理效益。
9 @1 n$ T  l/ R. d1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
' R! U8 Q2 f) M. O. ]8 ]三、建设和谐文化，展示管理品质。
. A0 W" o* q; F$ E; n( f1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
3 V  {8 X5 e+ ]1 k$ f4 `3 g2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
! K9 w& P/ v* e2 Q1 R$ X% S1、用企业精神凝聚员工。
; h, W% u  F, \+ k6 w2、用价值理念塑造员工。
" V3 j, e) L+ T7 ^+ i3、用先进典型激励员工。
0 l+ m5 H9 x0 F0 y7 A( r- n9 i- e% l6 G二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3 ^, c7 n- ?* _# A3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
4 o: _8 b% A* V- D" |, W1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
! L0 {/ A$ h9 g9 v2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
( v, G5 {' V; e2 b3 f3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。