加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。; R+ A- o6 o" c# W$ S
0 e) m! e9 q) j
3 a. |& N: @' @( C" N7 p/ I; g第一稿：- [0 R% ^8 q _% X; g* C" H7 b _5 n. _* j* D+ {4 x5 z# Y
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% n! V% X3 ?& a二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。6 r/ @: G! g( L$ W
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。3 ]+ w8 c( b; C, Z6 c
/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g. P! E2 [" R/ L# \
第二稿：; J6 G1 V+ }5 ]* m( r: ^
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
5 ]7 V- o, M1 ^/ w1、构筑企业核心价值体系，内化于心。2 |0 b' R0 P' e O/ q6 s! _* R
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
- i* H' X2 X x7 x; O K3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
3 p9 F7 F: ?7 T9 k( K/ _& }二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
+ x: Z+ r" p! W% i1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
3 i1 ]+ }) S0 Z% k/ {2、以事业成就人，激发职工创造力。
, {% Q2 u, P$ t5 L: ~ e3 ]5 v3、以典型带动人，提升团队执行力。- X6 ^: J. f7 t' R
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
4 k7 u: v7 g- K7 K x1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
7 r' S" M+ o P! j2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。( E0 }% g" k! ] V; [
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
7 n0 [3 Z% X, }3 E+ o, e: e$ V6 ~( d# n, G% ~
第三稿：6 E3 G5 u* g% `+ x |; i! p
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
( C, w! f3 e- z1 e$ Z1 \: e* X1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
- ~/ m1 W( [$ d _% A9 k2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3 L; ~' ]# E! i) n3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。 w: i, V6 @8 _% {* V' n
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
: J% w; ~9 q% x& w$ J( K1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。- ~4 B3 c1 u) k! J
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。* C' l( d4 i/ s" a( Z
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。2 e- h8 m: A0 K3 R w) v
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
% L6 I! |& {9 L1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
/ Y* o. q9 D k. f. I; r& C+ g2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
2 U" @! Q) q. D e D! j3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
0 @( A3 P8 b* `1 W1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {3 p6 [) z2 R& z+ { U# X
第四稿：改了标题 加强项目文化建设提高企业管理水平。
1 N6 }# F! ` Z, w一、建设精神文化，打牢管理基础。" Q+ G4 P. x) A8 P7 \% @ k
1、用企业精神凝聚员工。
! I' z7 P# v; k: o; g. P2、用价值理念塑造员工。; J/ p9 T, D: K' f7 y# e: }
3、用先进典型激励员工。" b4 b5 C9 W$ l: a; k7 y) Z& \) `
二、建设行为文化，提升管理效益。
0 e! d4 f; ?7 ?2 q- A1、健全制度，增强控制力。
6 x' X) O, ?. E* z4 C2、规范行为，强化执行力。% X' o: c# r+ Z( e6 B1 Y
3、融入管理，增强核心竞争力。
- p7 i: g+ D( G4 b9 J! s三、建设和谐文化，展示管理品质。
" U1 j" Z7 K4 O* u+ c; p1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
. l$ C7 q4 N, j* y- o/ |2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。7 L7 \' I( X4 I3 q' Q0 C6 z0 F
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
- e8 r# ^% i! v- {3 W- ]9 Q o7 }) k! l) T% ~9 L. `' H# e* `" g6 ^! S8 j5 w
第五稿：9 O* G- G& s2 ^
# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
6 Q* [/ X A6 Y3 U' w- L5 J本帖隐藏的内容
8 S, t- i6 V/ ?! n" `
8 ^+ K+ K) j9 R/ p+ ?4 R! R, _ v一、以精神文化为引领，打牢管理基础。* c7 W7 R7 S# [
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
+ f* I, B M9 P" G* J: b; Q三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
0 J- v$ E$ V) r# l" t3 {4 g6 N% T$ g" Y/ k, N
: ]3 L, U8 K( J0 }& S+ |第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
2 Q3 v0 ? V% I' @& W' E2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
# @0 j- U" L1 N/ N3 O W最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
7 d& E4 o$ g. [. ~0 G$ t8 \1 [* {/ j! } Y/ U# k, j4 o5 P- t: Z8 M- f& i; z
题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。2 d. S5 Y" A% N# E2 a
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
( N: Q. \4 g" |9 S( i% o7 n１、上到战略精心谋划。
6 {+ p( U) f6 g8 Q２、下到一线落地生根。4 M/ [7 R5 U, D
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。; P/ k( O( i9 f X3 }0 }
１、内化于心，大力弘扬企业精神。" `- [3 p, b7 @# s9 V0 O+ G" Z
２、外化于形，精心打造企业品牌。
* M! y; m" |5 s$ h三、“点面”结合，以项目文化提升管理。4 P+ Y6 ?( q) [5 _. k/ `
１、着眼于点，示范引导。5 W/ n8 n6 q# T4 \
２、立足于面，深化拓展。
2 U W% k( B* u$ U3 K! W
0 h& Q# Y2 l9 q# G2 e; C0 g' ?7 M+ m4 O E ]( V2 d/ K4 N l$ ?- o- a: W( z3 _
阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享） |
显身卡
300x180 AD
