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党委领导工作 " p" R* O1 v9 ?) N7 E1 }8 J& {) x
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9 a/ M% y) j! R E★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 : {6 Y6 ?- ?" i6 W0 F5 H* I
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 & O }3 P8 _, G, |
2 N) u& J! C0 W★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 0 Q* v- r- \7 ~4 T2 x7 l# j. D6 T7 Q2 w
: z {$ j4 x% ^1 v6 P★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 : z7 ]$ h- D4 M. H% u; Q
8 `, W4 p7 z8 G, x. T★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 1 `$ U! G4 M- D) w7 H% h
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★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 : S+ r8 N: g u8 U2 N
- a+ I' {3 z5 \2 Q; o& p' v% {/ p/ N★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 b) ]0 z4 f* ]( i
7 t( z3 O1 g- Z* B★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 2 B# |7 @ N2 J
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。
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1 t' w' k3 _. o3 Y: b★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 : c1 j# Q8 Y" k
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★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 ; q, J1 f) T1 r/ m
; y) O/ Z o8 @, E9 `★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 , R Z4 \1 _2 m4 y& i8 L: Q9 D
% B. d2 \! j5 {7 z3 I+ k★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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' g" @; H* E( x7 T5 r4 A6 t/ g) N★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 6 Q, o4 X" S$ E+ I1 a, x
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 " s# B1 m0 ?4 |+ @8 g/ f+ q- g
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 4 M4 c' w+ Q: I; [
; N6 u& L, h! B, b1 s8 c: E★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
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: g4 Y, Y* r4 |+ S★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。 % h& ]# `4 l, m5 i% }: _7 h8 C
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★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。
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民主集中制建设
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。
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2 W& }; {! U. [& e★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 2 Z! C) E+ j$ e6 P
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★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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, _# |, N. |8 W★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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3 \2 K/ H6 c: p★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
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9 C: |" v- j$ o4 y) [4 q% T$ o★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 3 _1 S" C% w+ D4 C% I, y3 M
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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# C+ {! N' M( Z9 J: v党管干部 & [& v( j2 \9 O, x
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